牟平區(qū)臺灣工業(yè)園污水處理廠項目自中標(biāo)以來，一分公司迅速組建項目班子，組織全體成員熟悉圖紙，研究相關(guān)規(guī)范及設(shè)計要求。技術(shù)人員利用廣聯(lián)達(dá)和REVIT軟件進行單體結(jié)構(gòu)建模，以更加直觀的形式對項目人員進行可視化交底學(xué)習(xí)，明確工程特點和各項技術(shù)指標(biāo)，抓住工序控制要點，多方位評估各項施工方法的優(yōu)缺點。

污水處理廠項目在市政行業(yè)的存量相對較少的，項目部成員均是首次涉足此類建設(shè)項目，在施工圖認(rèn)知及水廠構(gòu)筑物施工方面缺乏經(jīng)驗，這勢必是塊難啃的硬骨頭。面對困難，分公司積極與兄弟單位溝通交流，帶領(lǐng)項目部人員參觀八分公司青島在建污水處理廠項目，在交流學(xué)習(xí)中提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。牟平污水處理廠項目全體管理人員將團結(jié)一致、攻堅克難，充分發(fā)揚城建人敢想善為、勇于拼搏的干勁兒和闖勁兒，積極推進項目有序開展，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)質(zhì)量的要求努力完成各項施工任務(wù)和目標(biāo)，以精細(xì)建造、完美履約帶動牟平地區(qū)市場開拓。

（一分公司霍運鋒）